“同学，周末一起来管理沙龙” —— EDP中心为学员搭建沟通、交流平台受欢迎
7月7日适逢周六，是EDP中心例行的周末上课时间，安中大楼又变得熙熙攘攘起来。晚上六点钟正是饭点儿，却有不少学员饿着肚子又开始往教室跑……
“来啊，一起过来听管理沙龙！”一位拿着咖啡的学员边走边打着电话。
六点半，“EDP中心第三期管理沙龙”正式开始，“企业发展、成长阶段后，创业伙伴及公司元老的关系处理”的主题吸引了30多位EDP学员及朋友的参与。此次沙龙由EDP中心学工部主办，精选了E1102、SE1101班顾红艳、王瑜和宋志明三位同学做案例分享，活动还特邀了人力资源系教授、博导彭纪生做案例点评，EDP中心主任吴宜真出席了活动。
学员：活动效果堪比课堂授课，希望中心多班举办，频率再高一些！
在彭纪生老师的引导下，“元老们：同舟共济还是分道扬镳”、“后创业困惑”、“核心员工关系处理”这些学员们感兴趣的话题刚被打开，大家就纷纷打开了话匣子。有的积极阐述自己的观点，有的以身说法分享经验，提出对策，为台上同学出谋划策，感到强烈共鸣的干脆把自己企业里的问题也抛了出来……学员顾红艳是一家房产公司的老总，除了PPT做的分外认真，叙述也引经据典，逻辑性强，她结合国内外一些知名公司的做法谈了自己企业对创业元老问题的处理方法。彭老师肯定了顾同学的态度，也提示大家建立思考问题的基本框架，从现象到问题再到关键问题（思考成因），再去寻找对策。如果想深入，应抓住一类问题进一步探讨。学员王瑜来自一家快速发展中的民企，企业快速扩张中出现了纷繁复杂的管理问题，这给决策者和管理者都造成了不同程度的困扰，也给企业造成了一定的损失。他带着问题来到EDP来到沙龙，希望能得到老师的点评。对此，彭纪生老师解答：中国企业普遍达不到解决企业既有问题和新血液冲突的管理水平，在管理水平较为低下的情况下，管理是个慢功夫，只有先建立管理基础，慢慢来，着急不得。第三位上台的宋志明是个个性非常鲜明的学员，也许是创业的顺利令他的发言带着强烈的个性色彩，他跟大家分享了他用人的一些心得。彭老师点评道：应汲取他的闪光部分，但很多东西需要思考。“前两天在学校听论坛看到管理沙龙预告，特意赶过来的。”一位EDP老学员对活动负责老师说。“沙龙这样的交流活动比课堂授课效果更好，希望中心要多办，频率还要再高一些！”一位学员在活动后这样留言说。更多的同学留下了感兴趣的议题和建议，希望能很快参与到下一次的沙龙活动中来。
中心：学员带着问题而来，中心旨在为大家搭建沟通、交流大平台
短短两个多小时的交流所引发的热烈气氛也让EDP中心主任吴宜真受到感染，她认为这次活动很坦诚、气氛很好，活动的水平有多提升。她倡议EDP学员在课后吃喝玩乐的同时，也多多参与到管理沙龙这样的精神大餐中来！据EDP学工部负责人王老师介绍：中心举办这样的活动，是为了搭建一个沟通交流和学习的平台，让带着问题和困难来学习的学员找到一个交流和互相学习借鉴的园地，最好能够解决问题。如果活动引发了大家的思考，那活动就是成功的。今后，中心还将举办很多类似的交流活动，真正为学员们搭好交流互动的平台。
获奖者：这样的活动真好，谢谢老师给我的学习机会！
经过评选，本次沙龙共决出“最佳案例奖”E1102顾红艳同学，其余两位学员分获最佳参与奖。活动结束前，还颁发了上次沙龙的“最佳案例奖”。海底捞的苟彬同学是上一期管理沙龙的“最佳案例奖”，这次他特意委派公司办公室任主任从外地赶来领奖，从未参加过EDP活动的他在领完奖后感慨到：“这样的活动真的很好，谢谢老师给我这么好的一次学习机会！”沙龙结束时已经是晚上九点，近三个小时的案例分享、老师点评、互动交流让很多学员意犹未尽。不仅有学员在活动中当场录像，说是回去要拿给老板看。结束后，更有几个学员留在楼道热烈讨论，久久不愿散去。还有的干脆转换场地，拉着老师、同学继续探讨…
